Es steht eine kritische Entscheidung an – was tun?
Probieren Sie mit Systemisch Konsensieren einen neuen Weg. Systemisch Konsensieren geht davon aus, dass die beste Lösung für die Gruppe, die Lösung mit den geringsten Vorbehalten ist. Denn wenn wir uns für etwas entscheiden, ist alles andere ein Verlust. Wenn Vorbehalte respektiert werden, sind alle anderen Lösungen annehmbare Optionen. Dies illustriert die Bildergeschichte in der […]
Beteiligung = Verantwortungsvermeidung?
𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗱𝗮𝘀 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻 𝘃𝗼𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗲𝗶𝗹𝗶𝗴𝘂𝗻𝗴𝘀𝘃𝗲𝗿𝗳𝗮𝗵𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝗳𝘁 𝗢𝗳𝗳𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁, 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲𝗿𝗲, 𝘄𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝘇𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝘃 𝗮𝗻𝘇𝘂𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻. Im offenen Austausch unter Führungskräften haben Robert Summers und ich konkrete Situationen diskutiert: Wer entscheidet, wenn ein Teammitglied langfristig ausfällt und Aufgaben verteilt werden müssen? Wer gestaltet eine interne Umstrukturierung mit? Wo liegt das richtige Partizipationslevel bei strategischen Prioritäten für das […]
Beteiligung im Change – den Informationsvorsprung als Führungskraft aufgeben
Ergebnisse des offenen Austauschs zum Thema „Change-Fatigue mit Systemisch Konsensieren begegenen“. Der Austausch am 13.2. war geprägt durch das Kennenlernen der Methode. In zwei Durchläufen wurden Entscheidungsprozesse mit Systemisch Konsensieren simuliert. Feedback:👍🏽 Sehr gutes Tool. Ich bin Fan von partizipativen Methoden. Es eröffnet mehr Handlungsraum.👍🏽 Sehr spannende Methode!👍🏽 Wenn nur die Leitung entscheidet, hilft es […]