Im offenen Austausch für Führungskräfte am 21.11. haben wir uns Gedanken gemacht, wie Kohärenz und Konsistenz im Führungsteam verbessert werden können (https://lnkd.in/eUQ99zk3). Hier eine kurze Zusammenfassung der Ergebnisse.
Visualisierung erleichtert Verständnis und Kommunikation sowie Co-Creation.
Co-Creation integriert Vorbehalte und schafft ein gemeinsames Verständnis.
Fokus aufs Wesentliche schafft übergreifende Ziele sowie Freiraum, in der Umsetzung.
Iteratives Vorgehen bzw. zyklische Überprüfung ermöglichen, ins Handeln zu kommen, Feedback zu erhalten und Strategie anzupassen.
Gerne moderiere ich mit Ihrem Führungsteam einen Workshop mit agilen Templates, um Konsistenz im Führungsteam zu erhalten.
Starten sie zum Jahr 2026 mit einem guten Plan!
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