Viele Unternehmen setzen auf Objectives & Key Results (OKRs) – doch wirklich Wirkung entfalten sie erst, wenn der strategische Kontext mitgeliefert wird.
Der Adaptive Roadmap Canvas (ARC) schafft hier Klarheit: Er verbindet etablierte Instrumente wie SWOT/TOWS und Direction Grid zu einer visuellen Strategielandkarte, die Transparenz, Mitgestaltung und Fokus ermöglicht.In nur vier Stunden erarbeitet das Team den Bogen von der Umfeldanalyse bis zu klaren, ambitionierten OKRs.
Der Clou: Beide Formate arbeiten im gleichen Quartalsrhythmus – und machen Lernen zur aktiven Steuerungsgröße für die nächste Planung.Warum ARC mehr ist als nur ein weiteres Framework? Weil es Strategie erlebbar macht – für Führungskräfte und Mitarbeitende.
Wie verbindet ihr Strategie und Umsetzung in eurem Unternehmen? Ich freue mich auf eure Erfahrungen in den Kommentaren!Mehr zum Adaptive Roadmap Canvas bei Anthony Holtz auf www.evolving-forward.com