Unterschiedliche Geldgeber stellen unterschiedliche Anforderungen. Ob Stiftungen, Großspender:innen oder öffentliche Förderung – nicht jede Organisation ist für jede Finanzierungsform bereit.
Machen Sie den Quick-Check: Kommentieren Sie mit „Check” und vernetzen Sie sich – ich schicke Ihnen das Excel-Tool mit automatisierter Auswertung.
Fundraising gelingt vor allem dann, wenn es strategisch und strukturell in der Organisation verankert ist. Fünf Schritte führen dahin:
👟Schritt 1 – Diagnose: Ehrlicher Blick auf den Status quo. Was fehlt strukturell? Wofür sammelt die Organisation eigentlich Geld?
👟Schritt 2 – Strategie in Co-Creation: Welche Zielgruppen, welche Kanäle, welche Ressourcen? Das Adaptive Roadmap Canvas schafft Orientierung und Verbindlichkeit.
👟Schritt 3 – Rollen klären: Fundraising braucht einen klaren Ort in der Organisation – nicht als neue Stelle, aber als definierte Verantwortung.
👟Schritt 4 – Narrative entwickeln: Erst mit klarer Strategie und bekannten Zielgruppen entstehen überzeugende Geschichten: für Stiftungen, für Großspender:innen, für Kleinstspender:innen.
👟Schritt 5 – Umsetzung steuern: Strategie ohne Steuerung verpufft. Ein OKR-System gibt Fundraising Rhythmus – mit klaren Zielen, messbaren Ergebnissen und eingebautem Lernen.
Ich begleite gemeinnützige Organisationen bei Strategieentwicklung und agiler Umsetzungssteuerung. Dabei bringe ich selbst neun Jahre Erfahrung als Projektentwickler und Fundraiser mit – für Jugendarbeit, Bildung, Kultur, Inklusion, entwicklungspolitische und Umweltthemen – bevor ich Geschäftsführer am GRIPS Theater wurde. Heute verbinde ich diese Erfahrung mit meiner Expertise für Organisationsentwicklung und moderne Führung.
