Das Interesse an meinen zwei Tool-Workshops auf dem Barcamp Renewables (13.-14.11. in Kassel) war groß.
Adapt_and_thrive – agil planen, agil handeln
Anpassungsfähigkeit & lernende Organisationen sind Voraussetzungen für den unternehmerischen Erfolg in unsicheren und schnelllebigen Zeiten. Mit einem agilen Management können Unternehmen diese Anforderungen realisieren.
Für viele ist Agilität aber ein Buzz-Word, zu dem nur vage Vorstellungen bestehen. Irgendwas mit „Mut“, „Feedback“, „Anpassung“.
In dem Workshop habe ich den Adaptive Roadmap Canvas (ARC) vorgestellt. Das Tool schlägt den Bogen von Strategie zum Handeln. An zwei Case-Studies wurde der Canvas angewendet und vier Prinzipien agiler Management-Tools erlebt:
– Partizipativ
– Minimalistisch
– Iterativ
– Visuell
Partizipativentscheiden ohne Zeitverschwendung
In einer komplexen und ambivalenten Welt ist die Entscheidung einer einzelnen Führungsperson aber nicht mehr zielführend, in Bürgerenergie-Projekten Beteiligung konstitutionell verankert.
Aber wer kennt das? Eine Diskussion zieht sich endlos, am Ende wird vertragt, weil man sich zu keiner Entscheidung durchringen konnte.
Wer hat es erlebt, wie nach einer Entscheidung ein Teil des Teams sich frustriert abwendet, Engagement herunterfährt oder gar aussteigt?
Im Workshop habe ich die Methode des Systemischen Konsensierens vorgestellt, mit der zeiteffizient eine konsensnahe Entscheidung erreicht wird. Im Anschluss gab es Zeit, Anwendungsfälle im Unternehmen sowie in der Bürgerkommunikation zu diskutieren.
FutureTrends
Auch der Workshop von Dr. Jonas W. Tarekegne zur „What If Technik“ für die Entwicklung von Zukunfts-Szenarien stieß auf großes Interesse.
SCHRITT 1: Auswahl eines Megatrends
SCHRITT 2: Entwickeln von „Was wäre wenn“-Fragen. Beispiel Megatrend Konnektivität – Was wäre, wenn nicht unsere Devices, sondern unsere Gehirne digital verbunden wären?
SCHRITT 3: Auswahl einer Frage und Ausarbeitung von Details. Welche Auswirkungen hat es auf den Alltag? Welche Herausforderungen entstehen? Welche Produkte fehlen?
SCHRITT 4: Backcasting. Was bedeutet dies für heute?
Gelingensfaktoren Energiewende
Neben konsequenter Nutzung wirkungsvoller Methoden habe ich noch 5 weitere Faktoren für den Erfolg der Energiewende mitgenommen.
1. Negative Strompreise nutzen
2. Diversität bei Fachkräften
3. Konservative Menschen wollen konservative Botschaften von konservativen Botschaftern
4. The harder you push, the harder the system pushes back – frühe Mitte statt Nachzügler addressieren und die Stimmen, die gegen die Energiewende ankämpfen, leiser machen.
5. Gemeinnützige KI & Social Media ohne kommerzielles Interesse an Filterblasen, Aufregern, Radikalisierung aufheben.
Danke an das Organisationsteam des Barcamps. #bc_renew
www.barcamp-renewables.de
