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SOCIUS Organisationsberatung hat zum Art of Hosting Workshop eingeladen und so die fรผr Demokratie so wichtige Praxis bedeutungsvoller Gesprรคche zu รผben. 4 Tage intensiven Erlebens und intensiver Arbeit an fรผr mich persรถnlich relevanten Fragen. Vier Dinge bleiben.
1. Mutiger Raum statt sicherer Raum
Einen wirklich sicheren Raum fรผr alle gibt es nicht. Was wir schaffen kรถnnen: einen Brave Space โ einen Raum, der einlรคdt, sich zu zeigen. Durch Sensibilitรคt fรผr Trauma und Mikroaggressionen. Durch Rรผckzugsmรถglichkeiten und die explizite Freiheit, sich rauszuziehen. Aber โWe will not be perfectโ.
2. Diversitรคt
Diversitรคt im Raum entsteht nur, wenn sie im Team beginnt. Deshalb braucht es ein diverses Host-Team โ weil jede Moderation sie selbst sein muss. In die Prozessgestaltung gehรถrt also auch die Frage, wen es als Hosts braucht.
3. Die richtige Frage รถffnet mehr als jede Antwort
Fragen dienen nicht dazu, Antworten zu finden. Sie schicken uns auf die Reise โ Rilke hat das gewusst. Gute Fragen liegen den Teilnehmenden wirklich am Herzen, erรถffnen vielfรคltige Mรถglichkeiten, beziehen sich auf den direkten Einflussbereich, laden zu Verรคnderung ein und beinhalten Bewusstsein fรผr die Annahmen, die in der Frage stecken. Startet das Weltcafรฉ mit: โWelche Zeit ist gerade fรผr dich?” Fordert im Pro-Action Cafรฉ Themen, die den Satz โWie kann ich…” vervollstรคndigen.
4. Ernte: weniger ist mehr
Ernte in Groรgruppen ist emotional wichtig. Dabei muss man anerkennen, dass jede und jeder etwas eigenes lernt und mitnimmt. Das Bingo-Harvesting macht jedoch sichtbar, welche Verbindungen in der Gruppe bestehen. Und fรผr die eigene Ernte gilt: nicht alles sammeln, sondern am Ende eine Erkenntnis wรคhlen, mit einem Wort benennen und mit einer Alltagshandlung verknรผpfen.
Mรถchten Sie einen offenen Raum des bedeutungsvollen Austausches gestalten?
Fragen Sie an! Als Berater fรผr Beteiligungsprozesse und agile Organisationskultur, Moderator und Coach unterstรผtze ich Sie.
