Als Moderator für innerbetriebliche Mitgestaltung durfte ich einen Prozess zur partizipativen Entwicklung eines Gehaltsmodells begleiten. Ziel war es, Transparenz herzustellen und ein klares Verfahren der Gehaltsfestlegung, damit nicht die Erhöhung bekommt, wer am lautesten schreit.
Ein Prozess, der eng mit den Unternehmenswerten und der Kultur verbunden war. In einem Dialog nach David Bohm haben wir uns zuerst dem Thema “Gerechte Entlohnung” genähert, bevor wir über Systemisches Konsensieren die Akzeptanz für einzelne Gehaltskomponenten ermittelt haben. In einer Fokusgruppe wurden dann konkrete Berechnungsmodelle für Erfahrung, Verantwortung und Leistung erarbeitet.
Am Ende wurde deutlich: Der Prozess offen über das Thema Gehalt zu reden, war mindestens genauso wichtig, wie das konkrete Ergebnis.