mio
Organisationen besser für die Menschen machen
Wer wünscht sich das nicht: Arbeit, die Sinn stiftet und Freude macht – jeden Tag? Doch aktuell sind nur rund ein Drittel der Beschäftigten wirklich zufrieden. Dabei schließen sich Arbeitszufriedenheit und wirtschaftlicher Erfolg nicht aus – im Gegenteil: Eine gelebte Kultur ist das Fundament für beides, eine Investition in People & Culture die Brücke.
mio steht für „Menschen in Organisationen“. Als Moderator, Prozessbegleiter und Coach unterstütze ich euch dabei, Menschen und Kultur in eurer Organisation in den Fokus zu nehmen. Gemeinsam gestalten wir ein Umfeld, in dem sich Menschen gerne engagieren.
Für Teams
Arbeitskultur gestalten – für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Für Teams
Arbeitskultur gestalten – für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz.Ihr wollt euch in eurem Job wohlfühlen, eure Ideen einbringen und euch weiterentwickeln, ohne überfordert zu sein. Aber in eurem Team könnte es besser laufen – sei es die Zusammenarbeit mit den Kolleg:innen, die Wertschätzung der Leitung oder die Möglichkeit, mitzuentscheiden, wenn es um eure Arbeit geht.
Ihr könnt etwas tun. Ich helfe euch in eurem Team, eure Arbeitskultur selbst in die Hand zu nehmen.
Meine Angebote für euch
- Gemeinsam gestalten: In Workshops erarbeiten wir, was für euch im Miteinander wirklich zählt und wie ihr es umsetzen könnt. Keine leeren Forderungen, sondern konkrete Schritte, die ihr selbst geht.
- Vielfalt leben: Jeder tickt anders. Ich gestalte mit euch Räume, in denen unterschiedliche Arbeitsstile und Grenzen respektiert werden – nicht nur toleriert.
- Lernen ohne Angst: Weiterentwicklung soll herausfordern, nicht überfordern. Im Coaching oder gemeinsam mit dem Team: Mit Dynamic Safe Spaces gestalten wir einen Entwicklungskonzept, das Sicherheit gibt und gleichzeitig Wachstum ermöglicht.
- Konflikte klären: Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Reibung. Ich unterstütze beim gegenseitigen Zuhören und schaffe Verständnis für die Bedürfnisse des jeweils anderen, so dass eine Lösung möglich wird.
Das Ergebnis
Eine Arbeitsumgebung, in der ihr euch wertgeschätzt fühlt, eure Stärken einbringt und mit Freude bei der Sache bist. Weil ihr nicht auf Veränderungen wartet, sondern sie mitgestaltet.
Ob Arbeitszufriedenheit, Teamentwicklung oder der Umgang mit Vielfalt – ich begleite euch dabei, eure Organisation durch Initiative von Unten zu stärken.
Bereit für den ersten Schritt?
Für Führungskräfte
Wachstum mit System: klare Prozesse, starke Kultur, echte Ergebnisse
Für Führungskräfte
Wachstum mit System: klare Prozesse, starke Kultur, echte ErgebnisseWachstum braucht mehr als ein gutes Produkt. Es braucht klare Strukturen, eine Kultur, die trägt, und Teams, die Verantwortung übernehmen. Ich unterstütze euch, Produkt und Kultur zu verbinden.
Meine Angebote für euch
- Ready4ScaleUp: Scaling Up erfordert einen verstärkten Fokus auf die People & Culture. Eine Ausrichtung an ambitionierten Zielen, ein starkes Führungsteam, effiziente Meetings und eine bewusste Steuerung der Unternehmenskultur. Skaliere mit System, damit dein Unternehmen auch ohne dich funktioniert.
- Kollektive Strategieentwicklung: Diskutiert und entwickelt im Führungsteam mit meiner Moderation eure Strategien. Passende CANVAS-Modellen (z.B. Business Model Canvas, Growth Canvas, Customer Journey Map) helfen, komplexe Themen greifbar zu machen. Für klare Entscheidungen und gemeinsame Ziele.
- Teamentwicklung: Wie entwickelt man ein Führungsteam, das diverse Perspektiven vereint und dennoch kohärent handelt? In den von mir moderierten Workshops erarbeiten wir ein geteiltes Führungsverständnis und reflektieren die Zusammenarbeit innerhalb des Teams. Durch den gemeinsamen Prozess entsteht eine Kultur der Ehrlichkeit und der Disziplin. Keine Ausreden, keine Konsumhaltung: Jede:r übernimmt Verantwortung wie ein Mit-Unternehmer.
- Unternehmenskultur reflektieren: Gemeinsam stellen wir Führungs- und Personalprozesse auf die Probe. Sind diese konsequent entlang der formulierten Unternehmenswerte gestaltet? Denn nur wenn Prozesse und Kultur übereinstimmen, leben auch Mitarbeitende die Werte.
Das Ergebnis
Mehr Produktivität, weniger Krisenmanagement – und ein Betriebsklima, das Talente bindet und Begeisterung weckt. So wird Wachstum nicht nur möglich, sondern nachhaltig – und auch ihr als Führungskräfte lauft nicht im Hamsterrad.
Ihr wollt People & Culture für euer Wachstum nutzen. Lass uns konkret werden.
Bereit für den ersten Schritt?
Interne Verwaltung
Flow statt Frust: Verwaltung, die alle weiterbringt.
Interne Verwaltung
Flow statt Frust: Verwaltung, die alle weiterbringt.Die Verwaltung ist das Rückgrat eurer Organisation. Doch wenn Meetings endlos sind, Prozesse stocken und Digitalisierung als zusätzliche Belastung empfunden wird, leidet nicht nur die Produktivität – sondern auch die Motivation.
Das muss nicht so sein.
Ich helfe euch, eure internen Abläufe so zu gestalten, dass sie klar, effizient und kundenorientiert sind. Denn eine gut organisierte Verwaltung entlastet alle – und macht den Arbeitsalltag leichter.
Mein Angebot für euch
- Meetings mit Disziplin: Kurze, fokussierte Meetings für das Operative, Raum für Strategie und Reflexion. Ich unterstütze euch dabei, mit eurem Team eine effiziente Meetingstruktur zu schaffen. Die richtigen Themen im richtigen Rahmen zu besprechen, schafft mehr Zeit für die eigentliche Arbeit.
- Prozesse optimieren: Mit euch gemeinsam analysiere ich eure Abläufe: Bedürfnisse interner Kunden klären, Prozesse visualisieren (BPMN), Verschwendung und Fehlerquellen erkennen (LEAN/ Six Sigma) und iterativ optimieren. Das Ergebnis: effiziente, transparente Prozesse, die alle entlasten.
- Digitalisierung nutzen: Digitale Tools sollen den Alltag erleichtern. Mittels eines iterativen Design Ansatzes werden digitale Prozesse aus Sicht der Nutzer:innen gedacht und auf ihre Bedürfnisse ausgerichtet. Ich zeige euch aber auch kleine, schnell umsetzbare Schritte – ob Excel, KI-Agenten oder Office-Tools – und rege Life Hacks an, um Stress zu reduzieren.
Das Ergebnis
Weniger Frust, mehr Flow. Klare Prozesse, die alle verstehen und leben. Digitalisierung als Unterstützung, nicht als Hindernis.
Welche Prozesse nerven euch am meisten? Lasst uns konkret werden und gemeinsam herausfinden, wie eure Verwaltung zum echten Service-Center wird.
Bereit für den ersten Schritt?
Gesamte Organisation
Werte im Dialog klären – so entsteht Kultur, die trägt.
Gesamte Organisation
Werte im Dialog klären – so entsteht Kultur, die trägt.Eine Kultur, in der Menschen gerne Verantwortung übernehmen, entsteht nicht von allein. Es braucht Raum für echten Austausch, klare Werte, die gelebt werden, und Strukturen, die Vertrauen stärken.
So eine Kultur wollt ihr auch.
Ich unterstütze euch dabei, diese Kultur in eurem Unternehmen zu verankern, indem alle mit einbezogen werden. Denn wenn Menschen sich gehört fühlen und ihre Ideen einbringen können, entsteht eine Organisation, die nicht nur funktioniert, sondern begeistert.
Meine Angebote für euch
- Wertedialog & Value Days: Was bewegt die Menschen in eurem Team? In moderierten Dialogen (nach David Bohm) schaffen wir Safe Spaces für echte Begegnung. Hier entstehen Verbundenheit und Verständnis – die Basis für Entscheidungen, die alle mittragen.
- Ethische Standards & HR-Policies: Das Wichtigste an einem Code of Conduct ist der Prozess seiner Entwicklung und regelmäßige Reflexion. Gemeinsam mit eurem Team entwickeln wir klare Leitlinien zu den Themen, die bei euch gerade anstehen: Machtmissbrauch & Diskriminierung, Home-Office oder Familienfreundlichkeit.
- Leitbildentwicklung: Ein Leitbild Top-Down zu verordnen, kann nicht funktionieren, denn Werte sind in jedem von uns über die gesamte Sozialisation gewachsen. Mit partizipativen Methoden wie der 2-4-Alle oder Systemischem Konsensieren moderiere ich den Prozess und integriere alle Stimmen in die Entwicklung.
Das Ergebnis
Eine Kultur, die trägt. Klare Werte, die gelebt werden. Regeln, die akzeptiert sind. Ein Leitbild, zu dem alle stehen. So entsteht eine Organisation, in der alle an einem Strang ziehen.
Bereit für den ersten Schritt?
Referenzen
Über mich
Nach 8 Jahren Geschäftsführung am GRIPS Theater nutze ich meine Erkenntnisse, um Unternehmen im Bereich People & Culture zu stärken.
Ich arbeite mit partizipativen Methoden: ob systemisches Coaching, Theater der Unterdrückten, Dialog nach Bohm oder Systemischen Konsensieren. Visuelle CANVAS Modelle helfen, komplexe Zusammenhänge gemeinsam zu bearbeiten. Mein Ansatz ist praktisch, aktivierend und ergebnisoffen. Denn ich bin überzeugt: Die besten Lösungen entstehen, wenn sich alle einbringen können.
Viele Prozesse mit Menschen bedürfen eines Teams.
Ich arbeite mit folgenden Berater:innen, Prozessbegleiter:innen und Moderator:innen zusammen:
